其实内行人都知道,最重要的是人气
来酒吧玩的人,差不多都有一种爱热闹的心态,只要人多就好玩
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让我们先来分析下小酒吧存在的原因有哪些
存在的原因:提供人们闲暇之余放松自我且能够喝两杯的地方,能够让大家在这里交朋友等
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经营上的特点:一般这种酒吧会有所谓的“拓展”或是吧女陪客人喝酒消遣;所谓的熟客常带朋友来这里聊天或小酌一下;除了装修之外,很少有所谓的特色;每日里的活动内容都大致一样;客人往往有“除了喝酒还是喝酒的感觉”;老板往往就是经理人;老板的交友较为广阔,且善于交朋友、酒量好;店里的客人会成为与老板较熟的熟客;消费较低且随着熟悉度的提高有较大的赠送优惠政策
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小酒吧的经营当然还有许多其他的特性,现在先从以上的几点来分析,我们会发现,实际上小酒吧做的纯粹是感情的交流与喝酒聊天,客人想要获得是“家”的感觉
除此之外,还有一种是属于“迪吧”性质小型酒吧,因为小型迪吧以快节奏重音乐为主,没有明显的舞台,客人与酒吧之间比较生疏
不过这种模式的酒吧现在已经被大型的慢摇把挤兑得没有生存空间了,所以我们还是以传统型的小酒吧为主,来看看这种酒吧需要的生存方式是什么
一、明显的常客定位小型传统酒吧开业之初,他的定位要明确,而且是以某一群爱好相同或职业相同的人为主要导向,大型酒吧里,其气氛和特色的定位是非常重要的,然而小型酒吧却是以客群来作定位,这是一个划分的重点
如果你的客群是攀岩者,那么在酒吧的一角,可能就需要一面大墙来做成攀岩的练习墙,而这些都不用花上什么大钱就可以完成的,又可以做到客人心里
三、用营业时间之外的时间去做活动用营业时间之外的时间去做活动,也就是店里的活动可以摆在外面
如攀岩活动的举办或教学、高尔夫的小型比赛,活动因酒吧而起,大家的凝聚力就会靠向酒吧,这种活动会加强客人未来来店里的欲望
如果你只是每天待在酒吧等客人,陪他聊天、喝酒,试想,两个星期后你们还会有话题吗
四、让客人对酒吧产生“家”的感觉如何让客人对你的酒吧产生“家”的感觉
最好的方式就是让他也成为老板之一
这种方式有很多,不是真的让你把酒吧的股份转给他,或是顶手给他,而是用一些其他的方式,让他觉得他就是老板
五、打折促销最后一种是打折促销